Transparencia Activa

 1. Marco Normativo - Fecha Modificación: diciembre 10, 2018

MARCO NORMATIVO METRO VALPARAÍSO S.A.

Fecha publicación Noviembre
2018

RÉGIMEN ECONÓMICO Y FISCALIZACIÓN

Metro Valparaíso está sujeta a normas financieras, contables y tributarias similares a las que rigen para las sociedades anónimas abiertas, siendo sus balances y estado de situación auditados por firmas externas.

Metro Valparaíso está sujeto a la fiscalización de la Comisión para el mercado financiero (CMF) en lo que respecta a su calidad de empresa que se administra como Sociedad Anónima Cerrada y a la Contraloría General de la República en cuanto a los aportes y subvenciones del Fisco.

1. NORMAS DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

Documento

Fecha

Denominación De La Norma

Enlace Archivo

Repertorio 232

29.Sept.1995

Constitución de la Sociedad Metro Regional
Valparaíso S.A.

PDF

Repertorio 268

30.Nov.1995

Protocolización Extracto Metro Regional de
Valparaíso S.A.

PDF

D. Oficial 35.307

30.Nov.1995

Publicación Extracto Diario Oficial

PDF

Poderes Gerente General

05.Oct.2017

Reducción a Escritura Publica Sesión Ordinaria de Directorio N° 432

PDF

2. NORMAS RELATIVAS A RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Documento

Fecha

Denominación De La Norma

Enlace Archivo

Decreto con Fuerza de Ley

03.Agos.1993

Fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Orgánica de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado

PDF

Decreto N° 1157

16.Sept.1931

Decreto N° 1157 – Ley General de Ferrocarriles

PDF

Reglamento Interno

01.Ene.2011

Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad de Metro Valparaíso

PDF

Modificación Reglamento Interno

19.Jul.2012

Modifica Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad de Metro Valparaíso

PDF

Política

20.Nov.2018

Política de Prevención de Delitos Económicos

PDF

Modificación Reglamento Interno

14.Abr.2016

Modifica Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad de Metro Valparaíso

PDF

Reglamento de Contratista

23.Abr.2018

Reglamento de Contratista

PDF
 2. Estructura Organizacional - Fecha Modificación: diciembre 10, 2018

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Fecha publicación: Noviembre 2018

En cumplimiento de la Ley Nº 20.285 sobre acceso a la información pública pone a disposición de la comunidad la nueva estructura organizacional, basada en el importante crecimiento que ha experimentado la empresa y principalmente para enfrentar los desafíos de la Misión y Visión definidos en el Plan Estratégico, la cual se encuentra implementada a partir del día 01 de septiembre de 2016, de conformidad al acuerdo adoptado por el Directorio, el día 18 de marzo de 2016.

 3. Funciones y Competencias de Cada Unidad Interna - Fecha Modificación: diciembre 10, 2018

FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE CADA UNIDAD INTERNA METRO VALPARAÍSO S.A.

Fecha publicación: Noviembre de 2018

DIRECTORIO: Les corresponde la administración y representación de la Empresa, con la más amplias y absolutas facultades y sin otras limitaciones que aquellas establecidas en las normas aplicables a la Ley de Sociedades Anónimas Abiertas.

En cumplimiento de la Ley Nº 20.285 sobre acceso a la información pública pone a disposición de la comunidad la nueva estructura organizacional, basada en el importante crecimiento que ha experimentado la empresa y principalmente para enfrentar los desafíos de la Misión y Visión definidos en el Plan Estratégico, la cual se encuentra implementada a partir del día 01 de septiembre de 2016, de conformidad al acuerdo adoptado por el Directorio, el día 18 de marzo de 2016.

GERENCIA GENERAL: Sus funciones son velar por el cumplimiento de todos los acuerdos del Directorio; supervisar permanentemente la administración y funcionamiento de la empresa; velar por el orden interno y financiero de la empresa; presentar al Directorio, cuando sea requerido, cuentas que reflejen con exactitud y profundidad, la marcha de la empresa, su situación operativa, financiera, administrativa, contable y de personal, velando además por el cumplimiento exacto y oportuno de las leyes previsionales, laborales, tributarias y, en general, de todas las normas relativas a la administración y operación del giro de transporte de pasajeros y actividades conexas.

FUNCIONES DEL GERENTE GENERAL:

  • Velar por el cumplimiento de los acuerdos del Directorio.
  • Supervisar a la administración.
  • Supervisar el funcionamiento de la empresa.
  • Velar por el orden interno y financiero de la empresa.
  • Presentar al Directorio, cuando sea requerido, cuentas que reflejen con exactitud y profundidad, la marcha de la empresa, su situación operativa, financiera, administrativa, contable y de personal, velando además por el cumplimiento exacto y oportuno de las leyes previsionales, laborales, tributarias y, en general, de todas las normas relativas a la administración y operación del giro de transporte de pasajeros y actividades conexas.

GERENCIA DE CONTROL DE GESTIÓN: Sus funciones son administrar el proceso de control de gestión de la empresa; liderar el proceso de confección y control del presupuesto corriente y de inversiones; liderar la elaboración de la cartera de riesgos corporativos y riesgos por gerencia; liderar el proceso de confección, seguimiento y control del cumplimiento de metas corporativas y gerenciales; controlar la ejecución de los planes de mitigación de riesgos comprometidos por las distintas áreas de la empresa y liderar el proceso de cumplimiento de compromisos producto de observaciones realizadas por organismos externos y compromisos adquiridos en Directorio. Reporta a la Gerencia General.

FUNCIONES DEL GERENTE DE CONTROL DE GESTIÓN:

  • Administrar el proceso de control de gestión de la empresa.
  • Liderar el proceso de confección y control del presupuesto corriente y de inversiones.
  • Liderar la elaboración de la cartera de riesgos corporativos y riesgos por gerencia.
  • Liderar el proceso de confección, seguimiento y control del cumplimiento de metas corporativas y gerenciales.
  • Lidera el proceso de identificación, mitigación y control de riesgos de los principales procesos de la empresa.
  • Liderar el proceso de cumplimiento de compromisos producto de observaciones realizadas por organismos externos y compromisos adquiridos en Directorio.
  • Elabora informes de gestión y de ejecución de la cartera de proyectos.
  • Reportar a la Gerencia General.

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y PERSONAS: Sus funciones son administrar los procesos de control de ingresos, gastos y facturación; administrar el área de personas (compensaciones, beneficios, desarrollo organizacional, relaciones laborales, seguridad ante accidentes); proveer bienes y servicios para las distintas áreas de la empresa, administrar los flujos de dinero y levantar los recursos financieros requeridos para el buen funcionamiento de la empresa; administrar, actualizar y poner a disposición en intranet, los procedimientos y normas propios de la empresa; administrar y resguardar las boletas de garantía propias o de terceros; administrar la relación con los auditores externos y garantizar la integridad material de los contratos suscritos con proveedores y los propios que suscriba Metro de Valparaíso con terceros. Reporta a la Gerencia General.

FUNCIONES DEL GERENTE DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y PERSONAS:

  • Administrar los procesos de control de ingresos, gastos y facturación.
  • Administrar el área de personas (compensaciones, beneficios).
  • Lidera los procesos de administración de riesgo de accidentes de colaboradores, pasajeros y contratistas.
  • Provee sanas relaciones laborales.
  • Lidera los procesos de desarrollo organizacional (capacitación, desarrollo organizacional).
  • Proveer bienes y servicios para las distintas áreas de la empresa.
  • Administrar los flujos de dinero y levantar los recursos financieros requeridos para el buen funcionamiento de la empresa.
  • Administrar, actualizar y poner a disposición en intranet, los procedimientos y normas propios de la empresa.
  • Administrar y resguardar las boletas de garantías propias o de terceros.
  • Administrar la relación con los auditores externos.
  • Garantizar la integridad material de los contratos suscritos con proveedores y los propios que suscriba Metro de Valparaíso con terceros.
  • Reportar a la Gerencia General.

GERENCIA COMERCIAL Y SERVICIO AL CLIENTE: Sus funciones son administrar el proceso de calidad de servicio y su mejora continua; administrar los procesos comerciales, de comunicación con pasajeros, de administración de estaciones, seguridad e ingresos complementarios y de integración con otros modos de transporte. Administrar la marca y el posicionamiento de la compañía; administrar las Comunicaciones corporativas e internas y las relaciones con los stakeholders; coordinar las tareas asociadas a la política de sostenibilidad y valor compartido. Reporta a la Gerencia General.

FUNCIONES DEL GERENTE COMERCIAL Y SERVICIO AL CLIENTE:

  • Desarrolla y gestiona las estrategias de servicio, mejora continua de la experiencia de viaje, marketing y comunicaciones con pasajeros.
  • Desarrolla las estrategias comerciales que permitan maximizar los ingresos tarifarios y no tarifarios.
  • Administrar los procesos de comunicación con pasajeros.
  • Responsable de los servicios de seguridad.
  • Administración de las estaciones.
  • Administrar los ingresos complementarios y de integración con otros modos de transporte.
  • Administrar la marca y el posicionamiento de la compañía.
  • Dirige las políticas de asuntos corporativos, sostenibilidad, comunicaciones y relaciones con los distintos stakeholders de la empresa.
  • Coordinar las tareas asociadas a la política de sostenibilidad y valor compartido.
  • Reportar a la Gerencia General.

GERENCIA DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO: Sus funciones son administrar el proceso de generación de la oferta de transporte; administrar el proceso de mantenimiento de trenes, energía, vías, sistemas y equipos asociados a la operación de los trenes; administrar el proceso de mejora continua asociado a la gestión operativa tanto del área de operación como del área de mantenimiento y garantizar el desarrollo de planes de acción que permitan cumplir con los niveles de desempeño definidos. Reporta a la Gerencia General.

FUNCIONES DEL GERENTE DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO:

  • Garantizar la entrega de los servicios de transporte de acuerdo a los estándares de calidad.
  • Administrar el proceso de mantenimiento de trenes.
  • Administrar el proceso de energía.
  • Administrar el proceso de vías.
  • Administrar el proceso de sistemas y equipos asociados a la operación de los trenes.
  • Administrar el proceso de mejora continua asociado a la gestión operativa tanto del área de operación como del área de mantenimiento, asegurando su operatividad de acuerdo a los estándares establecidos.
  • Garantizar el desarrollo de planes de acción que permitan cumplir con los niveles de desempeño definidos.
  • Reportar a la Gerencia General.

GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN: Sus funciones son garantizar la operatividad del Sistema de Peajes y del software ERP SAP; administrar la infraestructura del sistema de peajes; explotar y mantener actualizada la tecnología Multivía; garantizar la continuidad operacional de la infraestructura TI y respaldos de la información financiera de la empresa; proveer desarrollos informáticos que permitan resolver las necesidades operacionales de las distintas áreas de la empresa y promover e implementar nuevas tecnologías aplicadas a la industria ferroviaria a través de una constante actualización del arte, pilotos de prueba y desarrollos especializados. Reporta a la Gerencia General.

FUNCIONES DEL GERENTE DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN:

  • Garantizar la operatividad del Sistema de Peajes.
  • Garantizar la operatividad de funcionamiento del software ERP SAP.
  • Responsable de integrar los sistemas de la empresa.
  • Administrar la infraestructura del sistema de peajes.
  • Explotar y mantener actualizada la tecnología Multivía.
  • Garantizar la continuidad operacional de la infraestructura TI.
  • Planifica el desarrollo TI y obsolescencia tecnológica.
  • Asegurar la integridad de datos.
  • Proveer desarrollos informáticos que permitan resolver las necesidades operacionales de las distintas áreas de la empresa.
  • Promover e implementar nuevas tecnologías aplicadas a la industria ferroviaria a través de una constante actualización del arte, pilotos de prueba y desarrollos especializados.
  • Reportar a la Gerencia General.

GERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS: Sus funciones son administrar el proceso de generación de estudios de apoyo a la operación, mantenimiento y explotación; administrar los procesos de ingeniería de operaciones, mantenimiento y explotación; administrar los procesos de ejecución de obras asociados a la cartera de proyectos; administrar la cartera de proyectos y administrar el proceso de mantenimiento de la infraestructura (estaciones e instalaciones). Reporta a la Gerencia General.

FUNCIONES DEL GERENTE DE INGENIERÍA Y OBRAS:

  • Administrar el proceso de generación de estudios de apoyo a la operación, mantenimiento y explotación, que aseguren la continuidad operacional y el aumento de la capacidad de transporte.
  • Administrar los procesos de ingeniería de operaciones, mantenimiento y explotación.
  • Administrar los procesos de ejecución de obras asociados a la cartera de proyectos.
  • Administrar el proceso de mantenimiento de la infraestructura (estaciones e instalaciones).
  • Responsable del control físico y presupuestario de la cartera de proyectos de inversión.
  • Responsable del mantenimiento de la infraestructura anexa de la empresa.
  • Reportar a la Gerencia General.
 4. Memorias Anuales - Fecha Modificación: diciembre 10, 2018

Fecha publicación: Noviembre de 2018

Memoria Anual 2017
Memoria Anual 2016
Memoria Anual 2015
Memoria Anual 2014
Memoria Anual 2013
Memoria Anual 2012
Memoria Anual 2011
Memoria Anual 2010
Memoria Anual 2009

 5. Estados Financieros Anuales y Trimestrales - Fecha Modificación: diciembre 10, 2018

Análisis razonado

Fecha publicación: Noviembre de 2018

Fecu

 6. Filiales o coligadas - Fecha Modificación: diciembre 10, 2018

FILIALES Y COLIGADAS

Fecha publicación: Noviembre de 2018

Metro Valparaíso Metro Valparaíso no posee empresas filiales ni coligadas.

 7. Composición de Directorios y Administración - Fecha Modificación: diciembre 10, 2018

COMPOSICIÓN DE DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA

Fecha publicación: Noviembre de 2018

COMPOSICIÓN DEL DIRECTORIO

Directores

Cargo

Rut

Fecha

Incorporación

Fecha Término

Observación

Francisco Bartolucci Johnston

Presidente

5.863.724-6

29.May.2018

29.May.2022

Sin Observación

Verónica Moggia Münchmeyer

Vice-Presidente

7.716.425-1

29.May.2018

29.May.2022

Sin Observación

Pedro Pablo Errázuriz Domínguez

Director

7.051.188-6

29.May.2018

29.May.2022

Sin Observación

Marisa Kausel Contador

Director

8.003.616-7

29.May.2018

29.May.2022

Sin Observación

Víctor Hugo Selman Biester

Director

7.983.915-9

29.May.2018

29.May.2022

Sin Observación

COMPOSICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

Nombre

Gerente

Rut

Fecha De Ingreso

Fecha Término

Observación

José Miguel Obando Neira

General

7.100.552-6

01.Feb.2016

Indefinido

Sin Observación

Eduardo Javier Benavides

Castillo

Control de Gestión

11.844.975-4

06.Jun.2011

Indefinido

Sin Observación

Néstor Miguel Marín Silva

Operaciones y Mantenimiento

5.780.664-8

03.Jul.2017

Indefinido

Sin Observación

Hernán Miranda Barrientos

Administración, Finanzas y Personas

6.331.038-7

01.Ago.2010

Indefinido

Sin Observación

Álvaro Pablo Retamales Contreras

Comercial y Servicio al Cliente

8.411.538-K

01.Sept.2017

Indefinido

Sin Observación

Manuel Alejandro

Hernández Sáez

Tecnología de la Información

10.607.427-5

11.Mar.2006

Indefinido

Sin Observación

Álvaro Enrique Valenzuela Alcalde

Ingeniería y Obras

7.081.300-9

11.Dic.2007

Indefinido

Sin Observación

 8 . Remuneraciones del Directorio y la Administración - Fecha Modificación: diciembre 10, 2018

REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO Y LA ADMINISTRACIÓN

Fecha publicación: Noviembre de 2018

Cantidad de Directores en ejercicio: 5

Directores

Cargo

Rut

Fecha Incorporación

Dieta 2018 a abril Valores (M$)

Observación

Total Bruto

Total Neto

Víctor Germán Correa Díaz

Presidente

4.127.384-4

13.Jun.2014

10,756

9,680

Sin Observación

Juan Ignacio Torrejón Crovetto

Vice-Presidente

4.506.977-K

13.Jun.2014

6,728

6,056

Sin Observación

María Beatriz Bonifetti Miranda

Director

7.860.078-0

12.Jun.2014

4,486

4,037

Sin Observación

Andrés Eduardo Polanco Cabello

Director

8.791.480-1

26.May.2017

3,585

3,227

Sin Observación

Rodrigo Patricio Ibáñez Franck

Director

13.851.969-4

12.Jun.2014

4,486

4,037

Sin Observación

 

Directores

Cargo

Rut

Fecha Incorporación

Dieta 2018 a Noviembre Valores (M$)

Observación

Total

Bruto

Total

Neto

Mario Francisco Bartolucci Johnston

Presidente

5.863.724-6

29.May.2018

10,004

9,004

Sin Observación

Maria Verónica Moggia Münchmeyer

Vice-Presidente

7.716.425-1

29.May.2018

7,503

6,753

Sin Observación

Pedro Pablo Errázuriz Domínguez

Director

7.051.188-6

29.May.2018

4,095

3,686

Sin Observación

Marisa Kausel Contador

Director

8.003.616-7

29.May.2018

No percibe Dieta

Sin Observación

Víctor Hugo Selman Biester

Director

7.983.915-9

29.May.2018

3,175

2,857

Sin Observación

 

 9. Información Consolidada del Personal - Fecha Modificación: diciembre 10, 2018

INFORMACIÓN CONSOLIDADA DEL PERSONAL

Fecha publicación: Noviembre 2018

Número total de trabajadores, área de desempeño, remuneración total

La dotación de la empresa Metro Valparaíso, incluyendo Gerentes, asciende a 315 trabajadores.

 

Unidad

Total

Hombres

Mujeres

Gerencia General

Administrativos

9

4

5

Comunicaciones Y Asuntos Públicos

4

1

3

Gerencia Control De Gestión

3

2

1

Gerencia De Operaciones Y Mantenimiento

Subgerencia De Mantenimiento

27

26

1

Subgerencia De Operaciones

155

149

6

Gerencia De Administración, Finanzas Y Personas

Administración Y Finanzas

13

6

7

Personas Y Relaciones Laborales

7

5

2

Gerencia Comercial Y Servicio Al Cliente

Marketing Y Calidad De Servicio

18

5

13

Seguridad

38

38

0

Ventas Y Boleterías, Servicio Al Cliente

8

3

5

Gerencia De Tecnología De La Información

Desarrollo De Aplicaciones

2

1

1

Infraestructura Ti

5

4

1

Peaje Y Multivia

11

10

1

Gerencia De Ingeniería Y Obras

15

13

2

315

267

48

 

Total Remuneraciones Brutas acumulado(Miles de $): 4.781.707.-

Total Remuneraciones Líquidas acumulado(Miles de $): 3.808.057.-

 

INFORMACIÓN CONSOLIDADA DE REMUNERACIONES GERENCIAS

Cantidad de Gerentes: 7

Remuneración líquida anual del Gerente General : M$95.999.-

Remuneraciones principales ejecutivos (Gerentes)

Cargo

Dotación Promedio

DICIEMBRE 2017 – NOVIEMBRE 2018

Observación

Rem. Fija Anual

Rem. Variable Anual

Otros
(Indicar Concepto)

Total Remuneración

Bruta

Bruta

Bruta

Líquida

Bruta

Líquida

Gerentes

7

652.362.624

652.362.624

481.851.539

 

(1) Remuneración bruta anual, incluye total haberes: fijos, variables, extraordinarios, no incluye asignación familiar.

10. Otros antecedentes - Fecha Modificación: diciembre 10, 2018
Desarrollado por Brecha Digital Consultores